Coaching und Accountabilty Partner
Coaching stellt für die Führungskraft die individuellste und wirkungsvollste Möglichkeit dar, sich in einem geschützten Rahmen selbst zu reflektieren, Ressourcen zu aktivieren und Klarheit zu gewinnen. So entwickeln sich neue Schritte und Wege, die eigene Selbstwirksamkeit zu erhöhen. Die Führungskraft wird mit aktivierenden und individuell orientierten Impulsen in fester Überzeugung begleitet, dass das zur Zielerreichung Notwendige bereits vorhanden ist. Manches mag vielleicht nur etwas versteckt sein.
Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte übernehmen Verantwortung für Menschen und insbesondere für sich selbst. Dieser Führungsverantwortung bestmöglich gerecht zu werden, setzt ein inneres Gleichgewicht voraus, um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Rahmen und Orientierung für ihre Arbeit zu geben. Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verlassen oftmals die Unternehmen aufgrund einer unbefriedigenden und nicht selten krankmachenden Führung. Als Ergebnis zeigt sich ein doppelter Schaden - menschlich persönlich und betriebswirtschaftlich unternehmerisch.
Das Führungskräfte-Coaching beantwortet folgende Fragen:
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Wie gelingt eine Führung im Einklang mit den eigenen Werten, Bedürfnissen und beruflichen Anforderungen?
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Wie möchte ich als Führungskraft wirken? Was ist meine persönliche Führungsleitlinie?
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Das erste Mal Führungskraft - was bedeutet diese neue Rolle für mich? Wie gestalte ich den Übergang zur Führungskraft?
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Wie bilde ich ein Führungsteam? Welche Rolle möchte ich im Führungsteam einnehmen?
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Wie finde ich die (innere) Balance zwischen den Anforderungen an mich als Führungskraft, als Fachkraft und als Privatperson?
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Wie agiere ich in Veränderungsprozessen?
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Wie entschärfe ich Konfliktsituationen?
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Wie fördere und halte ich Talente in meinem Team?
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Wie gehe ich mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern um, die ihren Aufgaben nicht gerecht werden?
In unserem Coaching entwickeln wir gemeinsam Ihren Weg: verantwortungsvoll und zielorientiert.
Verantwortungspartner
(Accountability Partner)
Verantwortungspartner begleiten persönliches und berufliches Wachstum. Sie sorgen dafür, die eigenen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren und zielstrebig den eigenen Weg zu verfolgen.
Geschäftsführer, Unternehmer und Gründer profitieren vom Verantwortungspartner, indem sie offen Optionen und ihre Auswirkungen gedanklich und im Sparring durchleuchten und vordenken.
Sie profitieren vom Verantwortungspartner in folgenden Situationen:
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Sie stehen vor einer unternehmerischen Entscheidung, die die Zukunft des Unternehmens nachhaltig beeinflusst.
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Sie möchten Investoren, Aufsichtsgremien und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von den unternehmerischen Zielen und der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens überzeugen.
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Sie stehen vor der Herausforderung, das Unternehmen gemeinsam zu leiten.
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Ihr Unternehmen befindet sich in einer Veränderungs- und/ oder Krisensituation und sie suchen nach Wegen, wie sie agieren möchten.
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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen verlassen das Unternehmen; Sie stehen vor der Herausforderung, Maßnahmen zu erarbeiten und als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.
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Sie möchten sich persönlich weiterentwickeln und den nächsten Karriereschritt systematisch vorbereiten.
So funktioniert eine Verantwortungspartnerschaft:
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Anliegen: Sie schildern Ihre derzeitige Herausforderung und die Notwendigkeit, die jetzige Situation zu verändern.
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Zielsetzung: Wir erarbeiten klare und spezifische Ziele.
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Regelmäßige Besprechungen: Gemeinsam legen wir einen Zeitplan für regelmäßige Besprechungen fest. Diese Termine können täglich, wöchentlich oder in der notwendigen Häufigkeit stattfinden.
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Fortschritte: Wir besprechen das Erreichte, welche Herausforderungen aufgetreten sind und konzipieren die nächsten Schritte.
In unserer Zusammenarbeit begleite ich Ihre Zielsetzungen mit fachlichem Input, Empathie und einer gewissen Leichtigkeit in der herausfordernden Situation.
Wie sieht der Coaching-Prozess aus?
Kennenlerngespräch
In einem ersten unverbindlichen Gespräch besprechen wir Ihr Anliegen und finden heraus, ob wir zusammenarbeiten wollen.
Coachingvereinbarung
Basierend auf unserem Kennenlerngespräch schließen wir eine Vereinbarung über unsere Zusammenarbeit. Ausgehend von Ihrem Anliegen und Ihrem Ziel ergibt sich ein Zeitrahmen, der in der Regel zwischen sechs und zwölf Terminen liegt.
Erster Coachingtermin
In unserem ersten Termin besprechen wir die Art unserer vertrauensvollen Zusammenarbeit. Hier erarbeiten wir Ihre Coachingziele.
Die nächsten Termine
Während der nächsten Termine findet das eigentliche Coaching statt, bei denen wir an Ihren Zielen und den damit in Verbindung stehenden Themen arbeiten.
Wo und wie findet die Coachings statt?
Die Coachings sind flexibel und ortsunabhängig. Sie können persönlich in Ihrem oder meinem Büro oder als Waldcoaching stattfinden. Möglich sind ebenfalls Videokonferenzen oder Telefonate. Planen Sie für die Termine jeweils ca. 90 Minuten ein.
Vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein erstes persönliches Gespräch.